Master sul controllo di gestione

04/10/2021

Ausind in partnership con Servizi Confindustria Bergamo promuove il seguente corso:

AREA TEMATICA Finanza e Controllo

TITOLO

Master sul controllo di gestione

FINALITA’

Definire le caratteristiche dei sistemi di Programmazione e Controllo di gestione, illustrandone le relative modalità di funzionamento, in particolare nelle PMI;

• analizzare le tecniche fondamentali di analisi dei costi a supporto dei processi decisionali;

• presentare i principali strumenti del Controllo di Gestione: contabilità analitica e industriale, budget, sistemi di reporting ed i relativi criteri di utilizzo;

• evidenziare le implicazioni informatiche da considerare in fase realizzativa;

• introdurre i nuovi orientamenti e le nuove prassi di Controllo di Gestione.

DESTINATARI

Controller, responsabili dell’area amministrativa, finanziaria e loro collaboratori, imprenditori

PROGRAMMA

1° modulo

- I sistemi di pianificazione, programmazione e controllo di gestione

• I sistemi di pianificazione, programmazione e controllo di gestione: obiettivi e caratteristiche

• Gli attori e i ruoli del sistema di controllo, il processo

• I criteri di progettazione

• La strumentazione tecnico-contabile: la contabilità analitica (rinvio)

• I supporti informatici

2° modulo

– Analisi dei costi a supporto delle decisioni aziendali

• Le principali classificazioni dei costi e dei ricavi

• Il margine di contribuzione e il "direct costing"

• L’analisi costi-volumi-risultati (break-even analisys)

• Le scelte “make or buy”

3° modulo

– I sistemi di cost management

• Finalità e caratteristiche dei sistemi di cost management

• Costi di fase, di prodotto, di scommessa

• Direct costing vs full costing

• Misurazione di attività e processi: i modelli ABC /ABM

4° modulo

– I processi di programmazione: il budget

• Budget operativi e loro articolazione

• Utilizzo dei costi standard

• La variabile finanziaria: cash flow previsionale (di azienda e di commessa)

5° modulo

– Sistemi informativi e processi di programmazione e controllo di gestione:

ERP e Business Intelligence:

• I flussi informativi che alimentano il controllo di gestione

• L'evoluzione dei sistemi informativi gestionali e la gestione integrata dei processi: i sistemi ERP

• Dai dati transazionali al reporting direzionale: la Business Intelligence

• Le tendenze in atto: cloud computing e predictive analytics

6° modulo

- Il fattore organizzazione come chiave di miglioramento dei risultati

• Organizzazione

• Organigramma e riflessi organizzativi

• Impatti sulla struttura del controllo di gestione

• Misura dell’efficienza dell’organizzazione

7° modulo

- Il ruolo strategico dell’informazione e gli strumenti di miglioramento delle performance

• Il valore dell’informazione

• I tipi di informazione

• Gli indicatori di performance

• Le tecniche di miglioramento delle performance e l’impatto sulla redditività

8° modulo

– L’organizzazione della trasformazione digitale delle imprese e il controllo di gestione

• Digitalizzazione e trasformazione digitale

• I cinque mattoni: o Visione condivisa con il cliente o Infrastruttura operativa o Inquadramento delle responsabilità o Piattaforma digitale o Piattaforma digitale esterna

• Il percorso di trasformazione digitale

• L’approccio al controllo di gestione nelle imprese digitali

• I nuovi strumenti nel mondo delle imprese digitali

DOCENZA

Prof. Angelo Amaglio – Presidente Qintesi spa

Dott. Michail Perackis - Eticonsult Srl

SVOLGIMENTO

12,19,26 ottobre e 2 novembre - prof. Amaglio – 09.00-13.00

9,16 e 23 novembre 2021 – Dott. Perackis – 09.00-13.00

COSTI

€ 995,00 per Aziende Associate

€ 1.295,00 per Aziende Non Associate

Regolarizzare l’iscrizione on-line all’indirizzo https://www.serviziconfindustria.it/it/corso/422

ausind bergamo

Formazione Ausind - infoausind@ausind.it - (+39) 010 8338.290/226