Ausind in partnership con Servizi Confindustria Bergamo promuove il seguente corso:
AREA TEMATICA PRODUZIONE – LOGISTICA – ACQUISTI – LEAN
TITOLO
Progetto e gestione degli inventari: come ridurre le differenze inventariali e realizzare corretti inventari.
FINALITA’
La correttezza degli inventari è un buon indice della qualità delle prestazioni del magazzino e delle procedure utilizzate dall’azienda nella relazione dei reparti/servizi con il magazzino.
Le differenze inventariali hanno rilevanza contabile e operativa e segnalano la necessità di una profonda revisione delle procedure, dei ruoli e delle competenze del personale addetto.
Il corso fornisce strumenti per migliorare il “piano inventari” di fine anno, i criteri per introdurre inventari a rotazione e i metodi per ridurre le differenze inventariali.
DESTINATARI
Responsabili e addetti logistica, magazzino, produzione, programmazione e responsabili e addetti contabilità.
PROGRAMMA
1) Impatto economico -finanziario per differenze inventariali sulle vendite, le scorte e il costo del venduto in azienda.
Effetti sul bilancio e sulla redditività d’impresa.
2) L’inventario di magazzino e dei materiali in lavorazione (wip).
Diversi approcci inventariali secondo finalità del gestore.
L’inventario di fine anno: il piano d’inventario.
Inventari periodici per finalità di bilancio intermedio.
Inventario rotativo: quattro regole da rispettare per un valido controllo rotativo.
Inventario wip: difficoltà tecnologiche e gestionali da superare.
3) Analisi e misura delle differenze inventariali.
Classificazione delle cause di differenza.
Valorizzazione delle differenze: l’inventory accuracy report.
Reporting delle cause d’errore e/o furto.
Le differenze inventariali come misura delle prestazioni del magazzino e dell’azienda.
4) Metodi per il miglioramento.
Partire dall’attuale stato dell’arte: la mappatura delle aree di rischio.
Semplificare la gestione: BAR CODE, RFID, 5S, KANBAN.
Criticità presenti nei materiali gestiti, nelle caratteristiche strutturali e tecnologiche del magazzino.
Verifica delle procedure, dei ruoli e competenze dei responsabili e del personale.
5) Il progetto di miglioramento.
Il progetto secondo il metodo DMAIC.
Il progetto secondo il metodo SMART.
Esempi applicativi d’inventario generale e rotativo.
DOCENZA
Giovanni Sailis.
SVOLGIMENTO
21,23 Marzo 2023 dalle ore 09.00 alle ore 13.00.
COSTI
€ 300,00 + iva per Aziende Associate.
€ 390,00 + iva per Aziende Non Associate.
Regolarizzare l’iscrizione on-line all’indirizzo https://www.serviziconfindustria.it/it/corso/1277