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Progetto e gestione degli inventari: come ridurre le differenze inventariali e realizzare corretti inventari

23/02/2023

Ausind in partnership con Servizi Confindustria Bergamo promuove il seguente corso:

AREA TEMATICA PRODUZIONE – LOGISTICA – ACQUISTI – LEAN

TITOLO

Progetto e gestione degli inventari: come ridurre le differenze inventariali e realizzare corretti inventari.

FINALITA’

La correttezza degli inventari è un buon indice della qualità delle prestazioni del magazzino e delle procedure utilizzate dall’azienda nella relazione dei reparti/servizi con il magazzino.

Le differenze inventariali hanno rilevanza contabile e operativa e segnalano la necessità di una profonda revisione delle procedure, dei ruoli e delle competenze del personale addetto.

Il corso fornisce strumenti per migliorare il “piano inventari” di fine anno, i criteri per introdurre inventari a rotazione e i metodi per ridurre le differenze inventariali.

DESTINATARI

Responsabili e addetti logistica, magazzino, produzione, programmazione e responsabili e addetti contabilità.

PROGRAMMA

1) Impatto economico -finanziario per differenze inventariali sulle vendite, le scorte e il costo del venduto in azienda.

Effetti sul bilancio e sulla redditività d’impresa.

2) L’inventario di magazzino e dei materiali in lavorazione (wip).

Diversi approcci inventariali secondo finalità del gestore.

L’inventario di fine anno: il piano d’inventario.

Inventari periodici per finalità di bilancio intermedio.

Inventario rotativo: quattro regole da rispettare per un valido controllo rotativo.

Inventario wip: difficoltà tecnologiche e gestionali da superare.

3) Analisi e misura delle differenze inventariali.

Classificazione delle cause di differenza.

Valorizzazione delle differenze: l’inventory accuracy report.

Reporting delle cause d’errore e/o furto.

Le differenze inventariali come misura delle prestazioni del magazzino e dell’azienda.

4) Metodi per il miglioramento.

Partire dall’attuale stato dell’arte: la mappatura delle aree di rischio.

Semplificare la gestione: BAR CODE, RFID, 5S, KANBAN.

Criticità presenti nei materiali gestiti, nelle caratteristiche strutturali e tecnologiche del magazzino.

Verifica delle procedure, dei ruoli e competenze dei responsabili e del personale.

5) Il progetto di miglioramento.

Il progetto secondo il metodo DMAIC.

Il progetto secondo il metodo SMART.

Esempi applicativi d’inventario generale e rotativo.

DOCENZA

Giovanni Sailis.

SVOLGIMENTO

21,23 Marzo 2023 dalle ore 09.00 alle ore 13.00.

COSTI

€ 300,00 + iva per Aziende Associate.

€ 390,00 + iva per Aziende Non Associate.

 

Regolarizzare l’iscrizione on-line all’indirizzo https://www.serviziconfindustria.it/it/corso/1277 

 

ausind bergamo

Formazione Ausind - infoausind@ausind.it - (+39) 010 8338.290/226/232

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